Neue Methoden machen den Weg für den produktiven Einsatz von KI in der Personalentwicklung frei

Prozesse und Protoypen risikolos entwickeln

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz zur Befähigung von Mitarbeiter:innen bietet grosse Potenziale und ist der Weg zur smarten Unternehmung, die für die Herausforderungen der Wirtschaftswelt der Zukunft gerüstet ist.

Doch im Unternehmensalltag fällt es schwer, Einsatzbereiche zu identifizieren und nutzenstiftende Anwendungen zu implementieren.

Software und Einsatzbereiche entwickeln rasant weiter

L&D Manager, Teamleiterleiterinnen und Wissensträger beschleunigen ihre Vorhaben durch einen kuratierten Überblick zu Software und Anwendungsmöglichkeiten. So können sie die Ziele ihrer Organisation sehr schnell reflektieren, Prototypen skizzieren und direkt in der passendsten Software umsetzen. Sie stellen diese digitalen Lernerfahrungen Kolleg:innen zur Verfügung und sammeln Feedback. Der kostengünstige Zugriff auf Knowhow und Software-Lizenzen ermöglicht es, die idealen Prozesse und Anwendungen zu identifizieren, bevor aufwändige Investitionsentscheide angestossen werden müssen.

Nutzen und ROI durch Rapid Protoyping maximieren

Der Druck, den Nutzen des Einsatzes von KI auch in der Personalentwicklung aufzuzeigen, wächst stetig. Gleichzeitig stossen Teams an Grenzen, weil sich abzeichnet, dass neue Tools in alten Prozessen kaum Zusatznutzen schaffen. Der Schlüssel zu Zusatznutzen liegt also in den optimalen Prozessen – die passende Software dazu ist eine nachgelagerte Entscheidung.

Rapid Protoyping verfolgt das Ziel, schnell und kostengünstig Prozesse zu entwicklen und passende Software auszuprobieren. So entwickeln Teams in stetigen Schritten die idealen Prozessorganisation inklusive passender Software. Anspruchsgruppen können so frühzeitig miteinbezogen werden und Nutzen gemeinsam definieren. Implementationen werden nachhaltig und kostengünstig.

Rapid Prototyping schafft Sicherheit in innovativen Technologiefeldern

Erfolgreiche Projekte identifizieren zuerst das Business Problem und entwickeln anschliessend kollaborativ Lösungswege. Diese Prozesse sind nachhaltig und werden von den Beteiligten getragen..

Die Auswahl der Technologie kommt erst am Schluss. Und weil technologische Entwicklungen rasant vorwärtsschreiten, sollte man Software nicht kaufen, sondern abonnieren. .